Beraten

Gestalten statt durchziehen

In Change- und Transformationsprozessen sind Führungskräfte und Unternehmer zum Spagat gezwungen: Es bedarf einer vermittelbaren Strategie und eines klaren und beherzten Kurses nach vorne vom Top-Management. Gleichzeitig muss sich der Blick auch auf diejenigen richten, die nicht begeistert sind von Neuem. Desorientiertheit, Demotivation, Starre und verringerte Leistungsfähigkeit bleiben nicht aus, nur weil man sie nicht anschaut. Hier ist Gestaltung gefragt, anstatt geschehen lassen.

Gestalten heißt für uns: Die ökonomischen Notwendigkeiten zu sehen und damit zu arbeiten, gleichzeitig aber die tiefen Einschnitte von Veränderungen auf Menschen zu erkennen. Unsere Antwort auf das diffizile Wechselspiel zwischen unterschiedlichen Themen, Interessen und Personen lautet: „Beziehungen managen“. Gute, professionelle Beziehungen wirken im Change Wunder: Sie führen zu der nötigen Bindung, die Sicherheit auch bei Unsicherheit schafft.

Die Veränderung beginnt – ganz oben

Entscheidend für Erfolg oder Misserfolg der Veränderung ist aber auch das Handeln des Unternehmers und der Führungskräfte. Hier reflektieren wir mit Ihnen, wie Sie souverän und glaubwürdig Veränderung vorleben und moderieren können in Übereinstimmung mit Ihrer Haltung und Ihren Werten.

Gehen wir’s an

In Veränderungsprozessen schauen wir mit Ihnen systematisch und ganzheitlich auf Ihre Herausforderungen. Dabei haben wir Strukturen und Prozesse genauso im Auge wie strategische Vorhaben und natürlich die IT-Landschaft. Wir entwickeln kreative Ideen, konzipieren Dramaturgien für verschiedene Aspekte des Changes, planen geeignete Formate und setzen pragmatische Lösungen um. Unsere Methoden sind klassisch bewährt bis bunt und unkonventionell – je nachdem, was passt.

Dazu bieten wir Ihnen eine Kombination aus fundiertem betriebswirtschaftlichem Know-how und umfangreichen Kompetenzen in Gruppen- und Individual-Psychologie. Abgestimmt auf die Anforderungen ihres Projekts stellen wir ein Team von Experten zusammen. Dazu greifen wir gegebenenfalls auf langjährige Kooperationspartner aus unserem Netzwerk zurück.